援藏干部工作心得汇报三篇【篇一】我是*卫计委选派的援藏干部，在高原中的高原，海拔4000米的藏北*比如县，探索了一条针对西藏特点，且在西藏可推广、可复制、可借鉴的县级医改新路医改“比如模式”。短短两年多时间，比如县医疗卫生事业也因此发生了翻天覆地的变化。女儿四岁送妈妈援疆，女儿八岁送我援藏。到岗后，我不把自己当外人，克服高反、缺氧、低压，半个月走遍了全县十个乡镇。面对落后的医疗卫生条件以及当地“地广人稀、资源分散”的特点，创新提出了“整合管理和集约运行”以及“县乡一体化”的改革思想，形成了涵盖医疗、医药、医保的比如县医疗卫生体制综合改革实施意见，获得县委县政府高度认可和大力支持。因此被任命为县卫计委主任、医疗集团院长，统筹医改工作。我将县人民医院、藏医院、妇保院、疾控中心及所有乡镇卫生院，整合为人财物统管的“比如县人民医院医疗集团”，成为西藏首个县乡一体化的县级医疗集团。我还对规划、编制、运行架构、绩效考核、对外合作、人才措施等等进行全面梳理，出台十个配套文件；把十个乡镇基层医疗机构整合为四个片区集中运营；打破编制限制，利用年薪制、合同制
