仓库管理制度3).doc

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资源描述

仓 库 管 理 制 度一 目的1. 使本公司仓储收发、存储、交付等作业明确,确保帐、卡、物相符,防止存储期间产生变异,以维护产品品质。2. 确保产品交付满足客户要求。二 范围凡本公司所属之直、间接材料、半成品、成品的相关作业、活动均属之。三 定义存储:保护、管理储藏物品的作业防护:确保物料在存储过程中保持品质和数量的相关活动及措施。四 职责1. 仓库负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、搬运、储存、防护工作;负责产品交付过程中车辆的安排、装卸;负责承运商的管制。财务部负责废弃物处理工作。2. 品保部对物料的检验和不良品处置方式的确定。3. 业务部负责与客户的信息沟通。五 过程描述(一) 收料1. 供应商送货车辆进入场区后停靠于指定位置等待卸货,并将送货单交给仓库保管员,送货单须注明采购单号。2. 保管员接到送货单后,进入ERP系统与“采购单”进行核对,如无异常,供应商将货物卸于指定位置,仓库保管员负责检查外包装及清点数量。保管员进入ERP系统制作“进货单”,同时将进货单号和货物实际状况在“送货单”上注明

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