缩写XX公司文件编号 产品策划程序版本/修改A /0页 次第 4 页,共 4 页1.0目的:通过产品质量的先期策划和控制,以项目管理的方式,确保新产品(或改型产品)的形成过程,能满足顾客的质量、成本、期限的要求。2.0范围:此文件适用于公司产品策划控制活动。3.0定义:无4.0职责:4.1总经理负责组织确定产品实现的目标和要求,提供必要的资源。4.2总经理负责任命项目组组长。4.3生产技术部负责主导整个项目策划的管理。4.4各相关部门负责推荐人员参与项目组,其基本职责参阅“项目管理职责表”。5.0参考文件:5.1生产计划程序5.2文件控制程序5.3订单管理程序6.0 记录:序号名 称保管部门保管期限1过程流程图生产技术部三年2控制计划生产技术部三年3项目资料生产技术部三年7.0内容:7.1计划和项目的确定n 营销部人员应不定期拜访顾客,获得项目有关的顾客的最新信息、资料和需求。n 若顾客
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