工作分析手册.doc

工作分析手册第一部分：工作分析概述一、工作分析定义二、工作分析目的三、工作分析流程四、工作分析运用功能第二部分：组织设计一、组织设计的内容1、组织设计的程序和原则2、组织结构设计3、组织管理系统设计第三部分：组织描述一、组织描述的基本程序二、组织描述的基本内容1、部门基本资料2、部门组织结构图3、部门组织描述4、附件一、附件二第四部分：岗位设计第五部分：岗位说明书一、岗位描述二、岗位任职资格三、附件（三、四）四、附件（五）第一部分 工作分析概述一、工作分析相关术语说明： 工作分析：工作分析是岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。更确切地说，它是企业事业各类劳动者的工作岗位为对象，采用科学的立法，经过系统的岗位调查、岗位信息的采集，以及岗位分析和岗位评价，完整地确认工作整体，搜集、分析、综合各种有关工作信息的一系列人事管理活动。工作分析是现代组织实行科学管理的重要手段。工作分析可分为两大部分：组织描述和岗位