制度名滞料与滞成品管理制度电子文件编码GLWA151页码3-1公司滞料与滞成品管理制度第一条 为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达合理利用、顺畅流动其用、货畅其流，减少资金积压的目的，制定本准则。第二条 滞料、滞成品的范围1.滞料：凡质量不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多而变质，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。滞存原因分类代号如下：(1)销售预测偏高致储料过剩；(2)订单取消剩余的材料；(3)工程变更所剩余的材料；(4)质量(型式、规格、材质、效能)不合标准；(5)仓储管理不善致陈腐、劣化、变质；(6)用料预算大于实际领用(物料)；(7)请购不当；(8)试验材料；(9)代客加工余料。2.滞成品：凡因质量不合标准、储存不当变质或制造完毕后遭客户取消、超制等因素影响，导致储存期间超过一定期限需专案处理的产成品。滞存原因分类代号如下：(1)计划生产正常品缴库期间超过计划期限未销售或未售完。正常品缴库期间虽未超过计划
