讲师简介王时成1.台湾著名的行销学、管理学、谈判学的实务培训专家;2.中国生产力中心(台湾)项目讲师,政治大学(台湾)金融系项目讲师,台湾金融研训院讲师,中山大学(台湾)育成中心讲师,东海大学(台湾)企管系讲师,台湾中小企业协会讲师,项目经理人协会讲师,入选台湾知名的国际贸易协会,具有16年培训经验;3.曾经为中国联通、光明乳业、NOKIA手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务;4.著作有做个快乐的沟通高手、60/40沟通法则、行销高手百万行销法则、沟通高手沟通谈判三赢法则、领导高手激发天赋野雁法则、成功高手潜能激发蜕变法则等。课程对象谁需要学习本课程 企业战略制定与决策者中高层管理者基层管理者课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变1.了解影响执行力的三大基石2.掌握执行力领导人的七大重要行为与6P特质3.熟悉执行力的三大流程人员流程
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