中小企业增强执行力工作条例第一章、总则执行力的含义和意义：第1条 执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。没有执行力，公司再好的战略、再好的目标、再好的美景，再好的计划，再好制度，一切、一切都是空谈！所以说，商战中“要想赢，关键在执行！”第2条 执行力是决定企业兴衰成败的一个重要因素。对企业和员工来说，执行力是一种态度，执行力是一种文化，执行力是一种纪律，执行力是一种习惯！执行力更是企业和员工效率与素养的重要标志；甚至可以说，执行力的强弱，反映、决定着企业的向心力、凝聚力、战斗力和企业的效益好坏。因此，强化企业的执行力势在必行！增强执行力，没有任何借口，应成为每位员工的执行力座右铭。第二章形成良好的执行力理念：第3条 在执行上，上下的价值观必须一致。只有同心同德，才会齐心协力；执行不下去的最大原因，就是团队内部有价值观不一致的人，协调一致的价值管，是提高企业执行力的第一要诀；第4条 慎重决策，坚决执行；在执行前，决策一定要正确。领导下指示，一定要考虑清楚，说的明明白白，不能含糊而交代不清楚。第5条 做人的最大美德就是责
