职员考核办法(员工年度调薪、年度奖金与勤务异动、晋升等事宜实施办法)1 目的:1.1 为使公司员工考核有所依循,为人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。1.2 年度考核作为年度调薪,年度奖金核发与勤务异动、晋升等之主要参考依据。2 范围:本办法适用于公司所有员工。3 职责:3.1 人事课:负责考核项目中的考勤积分, 并如期发出考核表至相关单位。3.2 总经理室:负责每月奖惩统计并提供给人事课考核。3.3 会议/培训主持单位:负责会议缺席积分统计并提供给人事课考核(包括早会缺勤考核)。4 程序内容:4.1 公司员工考核分为试用考核、临时考核及平时考核、年终考核等五种。4.1.1 试用考核:依本公司规定聘任的其他人员试用期按照劳动法律法规的规定。试用期满后,管理部人事课填写考核表(见附件三)在考核类型“试用考核”方框内打勾,填写员工个人数据后,交给试用单位主管考核。各部门考核完毕,考核表交回人事课存档,人事课按考核之薪资娈异汇总后交财务部。4.1.2 临时考核:各级主管对于所属员工应就其工作效率、操