制造部班组激励方案.doc

广东金苹果食品有限公司 制造部班组激励方案 目的：通过班组的评比，激励班组的积极性，促进整个团队的战斗力，提高班组的绩效。1、 适用范围：适用于制造部的制作车间和外包装车间所有班组。2、 评比内容：3.1制作车间:评比班组（工艺班组（白、夜班）、成型班组（白、夜班）、内包装班组（白、夜班）、手工班组）的详细评比指标。序号评比内容班组KPI分值备注成型内包装手工工艺1生产计划完成率99.2%99.5%99.2%99.5%251：班线评比，班内组线评比；根据相关指标的所占比重及分值进行评定打分，最终所有指标分值相加为班组的最终得分。2：根据分值对班组排名前三的进行绩效奖励。3、5S检查内容详见生产现场5S检查表4、投诉详见生产现场内部投诉检查表2物料损耗率0.45%0.4%0.43%0.4%203工时达标100%100%100%100%