温州港务集团“十一五”信息建设规划第一章 “十一五”规划总体设计一、概况当前的形势和目前集团的信息化建设现状，都使我们认识到信息技术作为一代新生的生产力，它的推广与应用对集团而言，是一种机遇，也是一种挑战。信息化建设是目前集团的一项迫切的战略任务，集团的信息化之路任重而道远。为此根据集团信息化发展的需求，制订集团“十一五”信息化规划。二、建设目标贯彻“总体规划、分步实施”的原则，按照“先管理后决策、先分块后整合”的策略，在统一、稳定、安全的软硬件网络平台和先进的数据库系统的支撑基础上，先建设（改进）办公自动化系统、生产管理系统，财务、人力资源综合支持系统，再构建数据仓库/决策支持系统，最后在运营、生产、战略监控三大应用基础上，通过企业信息门户整合建成沟通企业内外，支持企业发展的综合信息平台。三、实施步骤从集团信息技术与管理人员调整及补充开始，然后是网络与数据中心的软硬件系统集成商的选择，分步完成、完善办公自动化系统，企业生产管理系统，后勤支持系统中现有模块的整合升级、新模块的开发实施，在2008年开始建设数据仓库/决策支持系统，并将其整合到企业
