网络开发人员工作细则.doc

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资源描述

1 网 络 开 发 人 员 工 作 细 则 2 附件 1:网络开发人员工作流程图 综合信息中心经理 网络开发人员 岗位职责 信息系统开发 系统开发责任 系统开发责任 系统开始与可行性研究 系统审查评价 系统分析和设计 程序设计 转换和实现 实验后评价 综合副总 3 附件 2: 系统开发的责任 在系统开发的过程中何时涉及到个人、小组和部门以及涉及到 的程度,并针对每一种活动提出了所涉及的人员和机构。其中:对 于那些有较大失败危险的非结构化的项目,则需要设置更多的阶段 标志。 下面描述一个人员和机构的含义。 1、可行性研究组。这个组由指定来完成可行性研究的用户和信 息服务人员组成。 2、项目组。由指定来开发和实现计算机信息系统或对现有系统 作重要改进的用户和信息服务人员组成。 3、住处服务管理部门。该机构涉及到信息服务管理组,而不一 定指某个具体人。在一个小单位中,它可能局限于信息服务的一些 高级负责人。在一个大单位中,经理最适合于承担机构所涉及的特 定的任务。 4、未指派的程序员和分析员,包括未指派到所讨论的可行性研 究组和项目组的他的信息服务专职人员。 5、业务领域管理人员。所有影响到

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