某集团培训教材—MTP管理才能发展训练教材.doc

目 录第一章 管理者的基本认识第二章 有效发挥组织效能第三章 计划与执行第四章 控制与问题掌握第五章 部属的培育与教导第六章 沟通与协调第七章 掌握人性的管理第八章 领导力的发挥第一章管理者的基本认知一、管理的意义二、管理者的角色与功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所希望的部属五、管理者应有的基本态度与意识一、管理的意义有效运用组织内的各项资源,以达到企业的目标资源目标发 挥运 用游戏情趣测验（限时三分钟）1、 请先阅读完本文。2、 在这张纸的右上角写下你的大名。3、 将第二句中的“大名”两个字圈起来。4、 在这张纸的左上方画五个正方形。5、 在刚才所画的正方形中各画一个十字。6、 在正方形的四周画一个圆圈。7、