如何培育企业质量文化一、培育企业质量文化首先要知道。你知我知他知，大家用心建设企业的质量文化，建设大家心中的企业质量文化。真正知晓企业的质量理念、质量目标、质量方针、质量价值观等，如此才能行好道。为了让质量文化的“魂”附企业生产和管理的“体”，首先从形式和制度入手，实施“全员认同管理法”，积极推行全面质量管理，建立各项严格的质量管理制度、工艺标准和质量责任制等一系列考核激励和制约机制。从制度制定前的学习、讨论到修改，再到全员签字认可后定稿，实实在在从口头到书面、从抽象到具体、从理念到行动，让质量文化用制度来依托，靠氛围来影响，靠细节来体现。长期坚持之下，培育了人人重视质量文化建设的意识，挖空心思用精美的词藻提炼名言警句写在墙上，印在笔记本上，花费人财物力施以宣传贯彻，也使质量价值观和行为准则得到全员认可，使理念转化为行动变成可能，也使企业的发展之舟经得起“风吹浪打”。二、从知道上升到悟道的层次，才能看到企业质量文化的真实面貌，领略到企业质量文化对企业成功、个人发展的真正价值，员工的心灵才会真正被企业质量文化蕴藏的能量所融动，形成“荣辱与共”的企业与员工的关系。实施“企业
