公司各职能部门管理制度汇编.doc

群冠总公司各职能部门、各企业岗位描述汇编赤峰群冠总公司综合部编制二0一九年二月前 言管理是保证组织有效运行所必不可少的条件。实践证明：在执行力得到保证的前提下，只有职责明确、纪律严明、士气高昂的团队才是最有战斗力的，才能众志成城、业绩卓著。规范化是企业管理的重中之重。团队的规范化管理就如同国家的法制管理，他是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序的保证。规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循、责任明确，以达到提高管理效率的目的。针对企业实际情况，编制了这本岗位描述汇编。汇编对指导和规范总公司各职能部门、各企业今后的工作，将起到积极的推动作用。本汇编自下发之日起执行，请各岗位在执行中，对不适宜或有疏漏的条款提出宝贵的意见，便于总公司及时进行修订和完善。本汇编仅制作了电子版，限于总公司各职能部门、各企业、各岗位内部阅读。 赤峰群冠总公司综合部 2019年2月18日目