机械管理岗位考核表姓名部门考核期间考核指标指标说明权重评分工作业绩70%机械设备配备的及时性、合理性设备配备及时、合理10分；因设备配备不及时或不合理而引起设备到位、退场而耽误时间的每次扣1分，严重影响工期的扣35分，扣完为止。20%机械作业过程、结果监督管理机械作业过程规范，没有出现任何事故10分；出现不文明施工、违规操作的每次扣1分，出现一般事故的每次扣3分，重大事故扣510分。20%机械事故调查处理的及时性、有效性在规定的时间内赶到现场，处理结果各方满意度910分；能按时赶到现场，各方比较满意68分，不能及时赶到，大多数还比较满意35分；不能及时赶到现场，大多说不满意02分。10%新机械、新工艺的推广情况能根据实际情况积极采纳新技术、新工艺、新材料（“三新”），对工作效率有显著改进的910分；能根据实际采用“三新”，工作效率有所改进68分，能采用“三新”，但效果不明显35分，从不采用“三新”或很少采用02分。10%场内机动车管理状况场内机
