配送中心干部定期考核表.doc

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配送中心干部定期考核表（自月日至月日）部门：职称：姓名：到职日期：一、正项考核与评价：项目评价标准评给与标准分部门经理评分40%本部经理评分35%副总经理评分25%备注品德 10分诚实勤奋廉洁和睦极佳佳尚可略差差10-98-76-54-32-0态度 10分公司理念实践命令贯彻、配合学习改善精神极佳佳尚可略差差10-98-76-54-32-0能力30分知识、业务技能与现职的配合工作品质：作业的正确性与可靠性优于现职适合现职可应再加强差30-2524-1918-1312-7

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