《海尔的营销网络》案例分析报告.doc

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海尔的营销网络案例分析报告第一部分:背景介绍一、海尔集团简介:海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后,改组成立海尔集团公司。在不到16年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。在中国,海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭;在海外,海尔产品已出口到世界160多个国家和地区,销售了400多万台海尔家电。海尔16年的发展之路可以浓缩在下面这组数字中:-营业额:2000年实现全球营业额406亿元,而1984年只有348万元,2000年是1984年的11600多倍;-利税:1984年资不抵债,2000年实现利税30亿元,自1995年以来,累计为国家上缴税收52亿元;-职工人数:2000年职工人数达到3万人,而1984年只有800人,2000年是1984年的37.5倍;-品牌价值:2000年海尔品牌价值达到300亿元,是1995年第一次评估时的7.8倍,是中国家电行业

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