厦门城市学院经管学部物流管理专业研究论文透过供应链管理提升竞争优势之研究：以海尔集团为例 指导老师：邱显贵 博士研究小组成员：陈伟、蔡燕瑜、陈一定、洪德龙、洪智伟、洪雪真2013年6月摘要二十一世纪是全球化竞争的时代，企业认识到供应链管理的重要性，尤其是面对全球企业在世界各地竞争力的延伸，使得原本企业不得不做转型。海尔电器的发展历程在各方面都是企业学习的对象。尤其是在全球化的营运方面，透过杰出的供应链管理达成竞争优势。本研究为了解海尔如何认真对面对全球化的竞争，却能脱颖而出，尝试透过文献探讨以及对海尔供应链管理的模式加以探讨。希望透过此研究，学习海尔在实务运作与管理的机制如何有效结合，包括业务流程的再造、信息化系统、员工的转型、以及海尔供应链的一流三网等方面。希望透过本研究，除了能对海尔有更深刻的了解之外，也希望透过此研究提供业者参考，以提升自己与国家竞争力。本研究结果显示，海尔透过供应链管理提升竞争优势的要领在于：供应链营运模式和管理要素的完美结合。海尔的竞争力的与其全球供应链运作密切相关，而其供应链
