四川省医师协会分支机构年度工作评估自评表.docx

附件5四川省医师协会分支机构年度工作评估自评表一、基本项目（100分）考核内容量化目标项目分值给分点及标准自评分打分说明（一）组织建设（30分）分支机构换届后3个月内制定任期工作规划2 工作规划2分。按时制定年度工作计划，并组织实施2有年度计划得2分。按照要求实施“三任会长/主任委员制”，如期进行换届改选12未设候任会长/主任委员和未如期换届均不得分。每年召开一次以上全体委员会议、两次以上常委会议3缺1次工作会议扣1分。实施委员年度任职情况考核2开展考核并报组织管理部备案的得2分。按时上报年度工作报告、会议纪要、工作简报等3年度工作报告2分，会议纪要或工作简报1分。按照要求及时设青年委员，有条件的建立青年委员会3设青年委员的得1分，已经建立青年委员会再得2分。收集委员或会员的意见、建议并上交书面报告1有开展给1分。搭建分支机构宣传交流平台2建立网页0.5分，开通微博等新社交