公司部门绩效考核管理办法.doc

XX股份有限公司部门绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司目 录第一章总 则3第二章考核的组织管理4第三章考核方法5第四章考核结果的应用9第五章申诉与处理13第六章附 则14第一章 总 则第一条 目的为规范公司部门绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门工作业绩，确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本管理办法。第二条 部门绩效考核适用范围本办法只适用于股份公司所属的各部门、分公司和烟台基地，公司各部门、分公司和烟台基地的下属部门及人员的考核另行拟定办法考核。第三条 部门考核基本原则1、 以提高部门绩效为导向的原则2、 重要性原则：部门绩效考核只是针对部门关键任务设定指标，并不能涵盖部门所有工作3、 定性与定量考核相结合的原则4、 财务指标和非财务指标相结合的原则5、 结果导向和过程导向相结合的原则6、 公平、公正、公开的原则