电力行业-员工考核管理制度.doc

目 录第一章 总则2第二章 考核组织和管理3第三章 考核程序4第四章 季度考核8第五章 年度考核11第六章 申诉及其处理13第七章 附则14附件一 季度考核流程图15附件二 考核评分表及填表说明15附件二 考核评分表及填表说明16附件三 考核指标评定表23附件四 考核统计表31附件五 考核申诉流程图和表格38第一章 总则为促进XX水电开发有限责任公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围XX水电开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理和副总以及党委书记、副书记均由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。考核