衡量绩效有效性的标准1 总体有效性。总体评价或判断；2 生产率。组织提供的主要产品或服务的数量和容量；3 效率。对单位绩效的某个方面和绩效所花费的成本进行比较的一个比率；4 利润。销售收入扣除所有成本和相关费用后的余额。5 质量。可以采取多种操作形式，主要由提供产品或服务的组织类型来决定；6 事故。造成时间浪费的工作事故的发生频率和损失严重程度；7 增长。体现在劳动力总量、资产、销售额、利润、市场份额等变量上的增长；8 矿工。无故缺勤的总时间和发生频率；9 人员调整。衡量自愿离职的相对比率；10 工作满意度。个人对其得到的各种工作结果的满意程度；11 动机。一般指一个人投入工作中的、为实现目标而进行的行动和活动的偏好力量；12 士气。包含超额工作、共同目标、承诺和归属感在内的一种群体表现；13 控制。组织内部管理控制的程度和分配情况；14 冲突/融合。组织内部言语、交流、协调的程度；15 适应性/创新性。组织在环境发生变化的情况下，变革其标准作业程序的能力；16 计划与目标设定。组织系统
