企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc

上传人:您的****手 文档编号:5041531 上传时间:2020-09-23 格式:DOC 页数:7 大小:117.50KB
下载 相关 举报
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc_第1页
第1页 / 共7页
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc_第2页
第2页 / 共7页
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc_第3页
第3页 / 共7页
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc_第4页
第4页 / 共7页
企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核 企业关键业绩指标(KPI-KeyProcessIndication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。 一、KPI体系的建立 首先明确企业的战略目标,并在企业例会上利用头脑风暴法和鱼骨分析法,找出企业的业务重点。这些业务重点即是企业的关键结果领域,也就是说,这些业务重点是评估企业价值的标准。确定业务重点以后,再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的关键业绩指标(KPI),这些关键业绩指标定为企业级KPI。 然后,各系统的主管对相应系统的KPI进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程,分解出各系统部门级的KPI,确定评价指标体系。接着,各系统

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 人力资源

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。