全面实行企业绩效管理.DOC

课程对象谁需要学习本课程 企业总裁、副总 财务总监、营销总监 中层/基层管理者课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1.掌握全面企业绩效管理的概念2.学会如何建立企业切实可行的管理制度、管理方法和跨部门流程3.学会如何制定企业的战略目标、预算规划和制定KPI4.学会如何实时跟踪评估目标的实现、调整策略，实现风险监控5.帮助企业提升形象，提高企业核心竞争力6.学会过程管理和目标管理课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 现代企业存在的问题（上）1.企业管理中的蝴蝶效应2.企业管理中的六大问题第二讲 现代企业存在的问题（中）1.人的心理需求2.企业发展的生命周期第三讲 现代企业存在的问题（下）1.提高企业核心竞争力的六大要素2.企业规划的保龄球原则3.企业绩效管理发展历史第四讲 什么是企业绩效管理（上）1.CPM的定义2.企业绩效管理的过程（一）第五讲 什么是企业绩效管理（下）1.企业绩效管理的过程（