生产技术部绩效工资考核办法.doc

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生技部绩效工资考核办法一、考核目的;考核是工具,是手段。进行考核的目的是提高职工队伍的素质;充分发挥、调动职工的潜能和积极性,通过奖优罚劣,改善调整工作人员的行为,让每个员工都承担起相应的责任,确保企业目标的实现。二、考核机构及职责;1、考核机构及考核员:2、考核员的工作要求:1)、作为一名考核员应本着公开、公平、公正的原则对每一位职工进行考核。要本着实事求是的精神,客观、全面、真实地考察和评价工作人员、要摒弃个人的好恶恩怨,防止用感情和偏见来代替制度。2)、考核员在进行考核时要有严肃认真的工作态度,要严格执行有关的考核标准,并严格进行考核。不能流于形式。3)、考核结果应对考核本人公开。使被考核者心悦诚服,应避免考核过程中出现的偏见以及误差,保证考核的公平与合理。4)、考核员应根据考核标准,客观公正的进行评价,要做到用“事实说话”,考评一定要建立在客观事实基础上,找出被评价人工作中与工作标准存在的差异。三、各岗位工作要求:维操队工作要求队长工作职责:1)、负责培训工作;2)、组织安全活动;3)、进行队部考核、帐务登记;4)

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