业务人员和部门考核管理办法.doc

区经理绩效考核办法区经理以区域为单位进行销售指标总量等的综合考核。1、区经理录用：（1）、录用方式：内部晋升和外部招聘 （2）、任用资格：、大专以上学历；、熟悉房地产租赁、置换等业务知识，具有相关管理经历2年以上；、良好的沟通技巧与团队工作能力；、店经理工作表现在绩效评估中持续为优秀（内部晋升）；（3）、转正要求：在试用期内（两个月）月度完成业绩提成标准且考核平均分在85分以上。2、区经理的薪金：（1）、岗位工资：按照营销中心薪资体系中普通管理人员的3级标准（2）、工资方式：岗位工资+月度提成（3）、工资标准：见习区经理的工资标准为70%的岗位工资，享受与转正后相同的提佣待遇（4）、区经理月度绩效评估办法：序号考核项目考核权重考核得分1费用指标20费用受控，按满分计；费用超出，按超出比例同比扣分2管理目标60根据管理要求计算考核得分3暗访成绩20根据区域内门店的平均暗访得分计算，85分（含）以上不扣分，85分以下每少一分扣2%绩效分在9