材料采购与仓储管理考核以及考核方法.doc

材料采购与仓储管理考核以及考核方法名称生产类考核以及材料采购与仓储管理考核以及考核方法编码版本页次1以及6修改状态1供应部考核分值表考核对象：供应部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）材料分类与编号工作开展情况2.5（2）材料供应年度、季度、月份、周计划制定与实施情况10（3）材料存量管理情况10（4）生产所需材料供应情况5（5）库房管理工作质量5（6）采购成本控制情况5（7）用料分析与统计工作开展情况2.5定量指标（1）材料交货进度达成率10（2）材料品质达成率10（3）采购价格降低率10（4）采购成本降低额10（5）库存材料损耗率10（6）材料