调度班绩效考核办法一、工作职责及要求：班长工作职责：1)、负责培训工作；2)、组织安全活动；3)、进行班组记录、出勤考核、帐务登记；4）、组织开展每月一次的反事故演习、事故预想；应填写的记录： 1）、调度月报；2）、运行分析；3）、班务活动；4）、班长日志；5）、本月工作总结，下月工作安排；6）、录音抽查；7）、班组考核；8）、班组培训；9）、各种资料汇总；10）、事故、异常障碍。11）、当月设备缺陷汇总安全员工作职责及要求：1）、记录每月四次安全活动。要求，安全活动记录应字迹工整，内容要切合实际；各种通报等均能按时进行学习2）、负责审核、统计双票。要求，每月1号将双票的执行情况进行统计，审核发现的问题要及时指出；把好现场安全关。调度员的职责及要求：1）、负责当天倒闸操作、事故处理；2）、及时做好各种记录；3）、搞好交接班卫生；4）、按照要求正确进行交接班。应填写的记录：1）、运行日志；2）、交接班记录；3）、断路器跳闸按记录；4）设备检修记录；5）、配网事故停电记录；6）、客户停电通知记录；7）、停电公告；8）、保护压板投退；9）、设备
