工程有限公司年度考核 汇 报 材 料第一部分 年工作总结2017年指标完成情况:1、截止 月 日,承揽工程总造价为 亿元, 为年初计划 亿元的 。2、截止 月 日,完成产值 万元,其中建安 亿元,工业 亿元,承建的重点工程全部兑现合同工期 。3、实现利润 万元。4、 安全上消灭员工责任事故死亡和重伤事故,发生 起刮断电缆的一般事故5、单位工程一次验交合格率达100%。公司还被授予“全国质量管理优秀施工企业”荣誉称号。 2017年在局集团公司党委、集团公司的领导下,经过班子成员和广大员工的共同努力,认真贯彻实施集团公司的“两步走”和“十字发展”战略,千方百计落实年初工作会议确定的各项工作,克服了资金紧张、工期紧、要求高等困难,较好的完成了各项任务。 回顾全年工作,主要体现在六个方面:一、开拓市场,提高企业的市场占有份额截止 日,市场开发共投标 项,中标项,中标率为,承揽工程总造价为 元。工程开发的地域和经营的方式上有了突破。公司以自身为主体联和电气化一局在今年 月中标了沈阳局的 工程,总造价为 亿元,实现了打入沈局和合作