*公司司机考核标准方案名称司机绩效考核标准共05页编 号一、总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价公司司机的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合司机的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本公司所有司机。(三)考核指标及考核周期针对司机的工作性质,将司机的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核,具体考核周期如下表所示。考核周期分布表考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期月度年度/周考月度/年度(四)考核关系由品质检验部门主管会同企管部部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。二、考核内容设计(一)工作业绩指标工作业绩考核表人员类型关键业绩指标考核目标值权重得分司机/司机跟单员车辆百公里油耗百公里油耗标准:*车型(车牌号)=* L*车型(车牌号)=* L*车型(车牌号)=* L 每月超标一次扣除5分。25车辆万公里维修成本
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