管理岗位季度(年度)工作绩效考核表.doc

管理岗位季度(年度)工作绩效考核表（试行）姓名： 张国臣 部门： 工程部 岗位：主管 日期：2018-3-29 考核人：项目考核要素分值定义员工说明自评分考核分业绩考评40分计划任务完成度（工作质量、数量、速度）30是否按计划目标将工作完成，并达到预期效果。工作过程的正确性和有效性季度完成工作的总量、处理工作的速度。工作计划目标基本达到预期效果。本部门的很多工作由于涉及部门及甲乙方间的配合有时推进速度不够理想.另外平时出现的临时及应急事项较多,对计划工作的完成有很大影响.29制度流程的执行力10对相关制度、流程的贯彻和执行、对信息转呈单的执行和完成效率能严格执行对相关制度、流程.10能力考评30分策划能力10能否结合工作环境制定密切并具有操作性的计划。有较强的策划能力