行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.7其他考核 0.3领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1出勤率00。05部门收取支票、现金及时交回财务00.1加班率00。05部门内人员遵守货运流程发货 00.1其它部门满意度托运站的管理严格、及时签定协议 00.1渠道中心00.05商务中心00。05有高度责任心、任劳任怨、以身作则 00.05部门人员服务精神、合作精神 00.05保证货物安全、及时到达目的地 00.05财务中心00.01费用的控制票证规范的操作能力板车、出租车人员的管理严格 00.05与各货运站运费结算、费用合理00.05工作效率高(4小时复命制) 00.05合理化建议、工作方法得当 00.05小计:合计:部门主管财务中心商务中心渠道中心
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