混铁大班长考核表.doc

绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减500吨，加或扣1分100质量对车间产品质量负主要责任30因设备事故影响转炉生产每半小时扣1分汽化冷却和除尘环保不达标，扣5分操作规程落实不到位，造成事故的，每次扣2分不能及时发现隐患并处理，未及时组织事故抢修和分析，扣2分/次混铁炉、废钢、渣盘供应出现问题或组织混乱，每次扣2分混铁炉大修、烘炉和日常检查不到位，每次扣1分能源介质存在安全隐患，或不能正常使用，每次扣2分120成本消耗本人对成本消耗负主要责任20%机物料消耗每超计划1元/吨扣2分，节约奖2分物料能源浪费一次扣2分100钢铁料消耗本人对钢铁料消耗负主要责任20%1090kg/t按计划完成指标每超1KG扣