考核表(一)(本表适用于公司总助级员工)年度业绩考核得分 考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日姓名: 职位: 入职日期: 文化程度: 任现职时间:考 核 要 点分数标准自评直接上司评定评分原因(上级填写)1、能制定准确的战略目标。152、能有效指导公司各职能部门以保证公司目标的实现。153、能有效组织公司资源保证项目的顺利进行。104、能有效控制各职能部门工作。105、能对公司中层管理人员进行正确的评估。10说明:1、评分分A、B、C、D、E五个等级,总评90分以上为A等,80-89分为B等,70-79分为C等,60-69分为D等,59分以下为E等。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。