人事考核表(技术人员).doc

人事考核表（技术人员）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 调 整 总经理 判定基准A特别优秀B优秀C普通D需要努力E差严守纪律积极地完成工作，是模范职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要提高希望再自我革新与努力需要从根本上进行再教育满分15分15分1412分119分86分5分以下满分10分10分98分75分54分3分以下满分5分5分4分3分2分1分 考勤评价工作状况标准上班日数日记 载 事 项综 合 意 见缺席（事假）日（丧假）日（无故）日