销售部考核指标.doc

销售部考核指标考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩部门业绩销售完成率28%实际完成销售额计划完成销售额100%考核标准为80%，每低于2.5%，扣除该项1分部门业绩销售增长率8%与上一月度或年度的销售业绩增长率相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分销售回款率16%以与客户签订的合同或协议的回款期限为限，月回款率以90%为标准,每超过2.5%，得1分，低于规定标准的，为0分新客户开发12%本部门人均每新增一个客户，得4分部门市场信息收集4%1在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分2部门每月人均收集的有效信息不得低于5条，每少一条扣1分报告提交4%1.在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分2报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分销售制度执行4%每违规一次，该项扣1分团队协作4%因部门原因而影响公司的出货情况出