学校广播台各部门考核方式2018年，我台台员人数为人，创历史新高，也是我台发展比较鼎盛的时期，能人多，思想多，创新多三方面向全校师生展示了我台卓越的凝聚力与先进的文化管理。但庞大的队伍带给了我们卓越的同时也向我们反应了许多问题。如执行力不强，人员过多，责任心不强，工作态度散漫等问题。因此，为了明确我台“以台为家，实践卓越”的管理文化，提高我台各部门工作质量与执行力，现将各部门考核方式拟定如下，希望大家多提宝贵意见，努力把我台打造成东北农业大学第一媒体！本考核制度为月评，考核对象为各部门的副部长及成员。考核的具体内容为：1、主要包括平时的事务工作,包括例会的出席情况及各部门的日常工作。2、工作表现为累积制.主要包括各部本职工作和除自己本职工作以外的工作表现,如担任大型活动主持人 ,对广播台主办的节目或者广播台的管理等提出创新等方面。借由推卸或逃避工作的，必须做出惩罚。有原因不能开展工作者，必须向考核部作出说明。日常工作1、全体工作人员必须参加广播台的工作会议以及各部门的例会，有特殊情况者，可事先向台（部）长请假，事后向台（部）长补假（补假时要说明理由并向台长
