职能职责考核方案.doc

员工职能职责考核细则考核目的：1、促使员工按照岗位说明书及制度规范要求，按期完成本岗工作任务； 2、为改进工作流程，提供依据。一、 考核重点：考查员工的关键行为表现是否符合本岗职能职责要求，属于对过程导向的考核。二、 考核范围：制造总厂职能职责推进工作进度规定第二批人员（含代理、试用人员）三、 考核标准：评价因素评价指标计算方法或评价依据评价标准规范性违规率1、岗位说明书、工作流程规范；2、月底职能职责总结会会议记录；3、有关职能部门签发的有关违规事项的通报；1、因违规给公司带来经济损失的每次扣10分；2、因违规造成工作计划延误、中止的每次扣10分；3、非1、2项违规行为的每次扣2分；计划承接承接性直接上级及本人的月度计划完成表上级提出要要点执行力响应速度经过本岗位直接上级审核的人力资源部检查记录；1、 未按计划规定的时间实施扣2分（计划更改例外）； 2、 未按规定的时间完成工作计划扣5分（计划更改例外）； 配合态度实