总经理办公室各职位考核细则.doc

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资源描述

一、经理考核 1、考核标准 依据公司员工手册中相关规定及公司对基层干部的相关考核规定,将总经理办公室经理考核分为考勤(40%)、考绩(60%)两部分 2、考核条例 1)、勤考: A、模范遵守公司规章制度,违纪一次扣5-10分。 B、模范遵守公司办公管理制度,保持良好的仪态仪容,按照公司规定着装, 违反一次扣5-10分。C、履行总办经理职责,不推卸责任,违反其中一项扣510分。 D、有迟到、旷工、早退现象一次扣5-10。 2)、绩考: A、未能有效地组织对公司制度的落实实施情况进行监督(表现为公司新制度的制定与实施无故滞后,有关制度的实施情况反馈不及时等)扣1-10分。 B、对下属管理失控,其下属成员有严重违纪情况,未及时制止或处理,一次 扣1-10分。 C、编制新拓门店投资预算,组织开店设备购置,如发生失误,视情节扣120分

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