大数据+机构编制管理经验做法三篇【篇一】今年以来，为进一步提升机构编制管理水平和效能，*省*市*区编办积极打造“大数据+机构编制”管理新模式，依托机构编制实名制信息系统、四部门平台、行政权力事项动态管理系统等信息化平台，强化载体建设，探索新思路，努力推动机构编制工作再上新水平。数据分析与机构改革相结合。借助机构编制实名制系统，探索“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的机构编制管理新机制，利用年龄、性别、身份、学历及退休人数等指标分析功能，从单位空编情况、年龄结构、学历匹配程度、职数配备情况等多角度维度进行数据分析。同时，结合部门“三定”方案、机构编制管理台账，全面摸清全区党政群机关的职能配置、领导职数、人员编制等底数，夯实机构改革基础。数据管理与业务操作相结合。进一步完善机构编制基础数据，结合基础数据“集中维护月”及四部门平台数据比对完善工作，对实名制系统数据进行补充完善，并实时管好线上线下两本台账，为业务操作提供精准数据基础。优化业务办理网上操作流程，加强部门间信息的互联互通，依托四部门平台，打破各部门业务办理间的线下屏障，提升机构
