企业文化建设实施方案为深入学习贯彻社区企业文化建设实施方案，深入开展“讲科学、强管理、提质量、创和谐”和“比学赶帮超暨精细管理年”活动，充分发挥企业文化在推进*物业管理公司持续有效和谐发展中的重要作用，特制定本实施方案。 一、 加强企业文化建设的重要性和紧迫性 优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑。*物业文化具有凝聚群体力量，塑造公司形象，强化企业管理，提高职工素质等多方面的重要作用，已经成为调动职工群众积极性、创造性，促进公司生产经营活动的内在精神力量，对推动公司持续稳定发展具有重大意义。*物业管理公司从1997年成立到现在，一直十分重视企业文化建设，经过13年丰厚的文化积淀，循序渐进地将*人的文化理念渗透、融入到具体的工作之中，铸就了“追求一流素质，创造一流业绩，实现一流服务，建设社区大本营”的企业文化，营造了独具特色的企业文化氛围，塑造了“精干高效的队伍形象，严明和谐的管理形象，优美整洁的环境形象，真诚奉献的服务形象”的公司形象，锤炼出了一支能征善战、敢于攻坚啃硬、敢为人先的职工队伍。广大干部职工以*面前无困难，困难面前有*的气魄，精心打造*品牌
