工程合同管理论文：浅议如何加强工程合同管理摘要 通过分析合同管理存在的问题,提出加强合同管理的对策和措施。 关键词 工程 ;合同 ;管理随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大,每天有着越来越多的建 设工程相关合同在签订,但笔者通过在设计院这几年的合同管理工作,以及工作中接触到的相 关工程建设合同,发现现在工程合同的管理方面存在不少问题,通过对这些问题的分析,提出 加强合同管理的对策和措施。1 工程合同管理中存在的问题1.1 法律意识淡薄 ,合同签订不规范 建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长、合同内容庞杂。大型项目要涉及几十种专业,上百个工种 ,几万人作业 ,合同内容自然庞大复杂。因此 ,客观上要求合同条款 细致严密 ,尽可能做到面面俱到。但在实际工作中,甲、乙双方由于缺乏合同管理的经验,订立 的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务 ,不采用标准的合同文本 ,而采用一些自制 的、不规范的文本进行签约。通过自
