品牌成功订货会经典案例A品牌在刚起步时,是以批发、零销为主。经过了几年的打拼,顺着服装界的趋势,慢慢转型为专卖形式,代理商都是以批发的客户为主。转型了,也开了几次订货会,一般就代理商夫妇来订货,但是在销售时发现与加盟商意愿有出入,货品上下比例不合理,主打色分不清等。总结了一下:主要因为代理商不是直接面对终端消费者,不能了解消费者的需求。发现了问题,立刻整改是品牌生存之道。于是该品牌推行代理商、加盟商自由订货+培训学习模式的订货会,手把手的指导客户订货,该次订货会取得了圆满成功、业绩也得到了很大的提升!想要开好一次订货会,首先要清晰自己要做什么?该如何做?以下是我开订货会的一些流程与内容,现与大家一起分享:第一步:统一思想致全国加盟商的一封信尊敬的中国市场“XX”加盟商:您们好!在这里谨代表XX公司全体员工感谢大家一直以来对XX品牌的支持和信心!XX品牌从成长到成熟,在短短的几年里已让越来越多的消费者青眯及认可,有句古语:“女怕嫁错郎,男怕选错行”,做服装就怕选错牌子。大家也