寻找波司登品牌国际化的支点.doc

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寻找波司登品牌国际化的支点近年来,国内服装品牌的发展逐步转向造牌之路。在渠道为王、品牌为王的激烈竞争环境下,明显的买方市场特性牵动着众多国内外服装品牌的战略走向,尤其是营销战略走向。国内服装品牌最为集中的莫过于女装、男式正装、休闲装等领域,然而正当众多服装品牌为造牌而陷入激烈的广告战的时候,服装行业唯一入选“中国世界名牌”称号的品牌却是专注于羽绒服领域的波司登。波司登通过数十年专注于羽绒服领域,以专注于细分市场、多品牌应对市场变幻的竞争策略、具有前瞻性的国际化战略意识,在迎来真正的品牌美誉的同时,也积攒了更多企业全面国际化支撑点。2017年10月中旬,波司登在港交所成功上市,56.8亿港元的筹资净所得将更好地支撑企业的高速发展。毫无疑问,上市为波司登的国际化带来了更大的想象空间。那么,什么才是波司登国际化的支点呢?品质支点:有限的驰骋空间在无序竞争环境下,打质量牌,也许能赢得市场的认同。但对于服装,尤其是羽绒服这一产品而言,品质是最明显能体验到的基本元素。不能使品质高于竞争对手,就连国内的北方市场都不买帐。这一点,早在1994年,高德康和他的波司

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