公司绩效管理实施细则.doc

江苏*数控装备有限公司JSANGSU * NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD版 次:第1版 执行日期:2017年10月26日制定部门:行政部 发布日期：2017年10月29日总经理签核：类别：人事类 名称：绩效管理实施细则 编号：苏巨司2017-10号1、总则1-1、制定目的：为使本公司职工之考评体现赏罚分明及公正的原则，以激励职工提高工作效率，特制定本细则。1-2、适用范围：凡属本公司各部门职工之考核评定，均依本细则之规定管理之。1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。2、绩效规定2-1、绩效区分 本公司职工考核分为平时考核、年度绩效（目标管理：季度绩效评分）、专案绩效等三种，分别说明如下：2-1-1平时考核 A各部门主管对于所属职工，应依“平时考核表