优秀班组长能力提升训练学习总结优秀班组长能力提升训练总结很荣幸参加了公司组织的为期两天的“优秀班组长能力提升训练”，这两天的培训内容丰富多彩、贴近工作，为我在以前工作中的困惑解了惑，同时也对今后的工作起到了一定的指引作用，让我能在自己的岗位上发挥更大的优势，做好本职工作的同时，提升自己的综合素质。本次培训我所学到的知识点以及我个人的感想主要包括以下几个方面：一、角色定位、角色转换。从一个普通的仪表维修工人到仪表助理工程师再到电仪维修主管，不仅仅是个人职位的变化，更是工作性质的转变、能力的转变。作为一个工人，我们需要的是技能扎实、责任心强、勤勤恳恳、工作积极，努力的完成上级领导交代的任务。而一旦提升到管理者的位置，我们不仅要有工人所具备的所有素质，同时更多的需要具备一些其他素质，如管理能力、沟通能力、分析问题解决问题的能力等等。但是，要重点注意的是，我们更应该把个人素质的提高着重放在后面的几个能力。一个身为主管的人如果整天奋斗在一线，所有事情亲力亲为，那么他不仅仅是个人定位不准，更是对员工的不信任，这样的话常常会感觉自己工作量大、工作任务繁重、所有
