某农科局机构改革汇报材料.doc

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某农科局机构改革汇报材料某农科局机构改革汇报材料 在县委、县政府正确领导和上级业务部门的具体指导下,认真按照机改工作要求,精心组织,周密安排,较好地完成了各项改革任务。现将机构改革具体情况汇报如下: 一、主要做法 一是加强领导,提供组织保障。3月成立了以局长挂帅的机构改革领导小组,将办公室作为领导小组办事机构。多次组织局内干部职工集中学习县机构改革方案等文件精神。多次组织科室负责人研究讨论本局机改工作现状,对存在的突出问题进行分析。多次找干部职工谈话,掌握思想动态,化解矛盾,为机改工作打好基础。 二是深入动员,统一干部思想。3月26日,及时完成了部门和议事机构挂牌。庚即召开了局机关机改动员会,传达了全县机构改革动员部署会精神,统一了全局干部职工思想,让每位干部认识到机构改革工作的重要性和严肃性,引导局干部职工支持改革、参与改革。 三是把握重点,做好“三定”工作。按照县机改办要求,紧紧围绕“三农”工作方针政策,参照州农牧农村局和州科学技术局的“三定”方案,结合全县农牧农村工作实际,多次修改、反复研究,经县委编委会审核通过,于2019年5月31日县委下发了县农

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