建筑工程施工现场管理及其优化措施建筑工程施工现场管理及其优化措施摘要我国建筑行业在近年来，一直处于快速发展的状态。建筑工程施工成就了建筑行业，那么建筑工程施工就显得尤其重要，对于它的质量把控也就成了人们关注的焦点，它的质量直接关系着工程的质量。施工现场是给企业创造利益的直接现场，因此只有加强建筑工程施工现场的管理，才能保证工程能够保质保量的定期完工，也对企业的竞争提供了更好的依据。关键词建筑工程;施工现场;管理;优化在建筑工程施工现场中，项目工程所关联的人有很多，其中包括了技术人员，施工人员，采购人员以及安全管理人员等，这么多的人员之间相互关联，相互制约就形成了一个比较复杂的管理体系。不过对施工现场质量的管理，这是一个重中之重的工作，它不但影响着施工项目的质量，它更影响着项目的经济效益和社会效益，因此对项目施工现场的管理有着非凡的意义。1建筑工程施工现场管理的作用项目建筑工程施工现场的管理中，在对质量的管理中，质量的好坏和工程进度的快慢，直接关系着项目的经济效益以及成本效益。首先，对工程质量的管理是现场管理的重点，我们都知道，质量是一个工
