组织结构设计方案 - 奠定前进的基础,联想电脑公司的成功要素 交流研讨会,今天会谈的主要成果,同您探讨并确认我们对联想经营目标和战略的理解 经营环境 当前面临的挑战 成功要素 实现预期目标的关键因素 五个因素：业务、组织结构、员工、领导层、文化 同您交流我们的分析方法，并听取您的见解 知识交流 统一项目术语含义，以促进交流和合作 就下一步行动计划达成共识 核准建议方案,流程图,成功要素 关键因素 独到之处价值取向,访谈 - 副总裁 杨先生、总裁级小组,案头研究： 可获得的公共资源,定量研究,联想内部文件,企业关键能力 实现未来目标必备的能力,必要因素(WIN) 概述,定量研究,选定试点部门同试点部门合作,成功要素 (WIN) 概述,成功要素 关键因素 独到之处价值取向,成功要素(WIN) 概述,成功要素概述 联想电脑公司三年构想以及确保未来成功的关键因素 业务 组织结构 员工 领导层 文化 包括 麦肯锡公司的成果 组织机构设计原则,访谈 - 副总裁 杨先生、总裁级小组,案头研究： 可获得的公共资源,定量研究,联想内部文件,定义企业关键能力,企业关键能力 实现未来目标必备的能力,成功
