第十二章 风险决策定量方法,12.1确定性决策方法 确定型决策，是指存在一种确定的自然状态、存在一个明确的决策目标、存在可供选择的多个行动方案且各方案在确定状态下的损益值可以确定的情形下的决策问题。在这样的决策中，决策者面对确定的环境和条件，掌握了完备的信息，只需通过一定的方法和程序，就可以选择出一个最佳方案。 成本效益比较法、线性规划、非线性规划、盈亏平衡点法等都是较为常用的确定型决策的定量方法。,成本效益比较方法举例,有一家百货商店，它就遭受过可观的购物行窃损失，也偶尔遭受过对其建筑的破坏。该商店正在考虑雇佣24小时的保安，以减少这些损失的频率及严重性。据估算，这种24小时防卫每年的开销为60000元，用来支付保安的工资及其福利。通过分析过去损失的情况，该商店保安的出现会降低入店行窃损失30000元，商店财物的破坏损失20000元。同时，该商店的财产保险费可预计降低5000元。那么应该雇用保安吗？,仅仅基于这些财务上的考虑，通过比较雇佣保安而节省的现金与雇用保安的开支就可以得出答案了。估算的节省费用如下： 减少的入店行窃损失 30000元 减少的破坏商店财物损失 20000
